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Einzel-Assessment
Ein Verfahren, das hilft, personelle Ressourcen von Kandidat/innen einschätzen zu können (Ist-Profil), vorhandene Potenziale der bestehenden oder zukünftigen Schlüsselpositionen festzustellen (Soll-Profil) und bei der Auswahl von Schlüsselpositionen zu transparenten Entscheidungen zu finden. Ziel ist es, individuelle Stärken- und Schwächenanalysen mit Potenzialbeurteilung für das Anforderungsprofil des Jobs zu erstellen, um eine erfolgreiche Auswahl von Mitarbeiter/innen zu erhalten. Weiters geben Einzel-Assessments Aufschluss über vorhandene Kompetenzen im Unternehmen und es kann eine gezielte Bedarfsanalyse für die Personal- und Potenzialentwicklung durchgeführt werden.

Executive Search
Top-Executives sind meist nicht aktiv auf der Suche nach der nächsten beruflichen Herausforderung, daher ist es die Aufgabe eines Personalberaters, sie zu finden. Executive Search gewährleistet höchste Sensibilität und individuelle Abstimmung bei der Suche nach einer neuen Führungskraft. Nur so kann erfolgreich auf die Persönlichkeit und das Umfeld der Zielpersonen eingegangen werden. Ein Executive Search umfasst die Aufbereitung des Suchfeldes, Identifizierung von Kandidaten und deren Ansprache, Interview-, Auswahl- und Entscheidungsprozess.

Führungskräfteentwicklung
Prozess zur Stärkung der Führungskompetenzen, Führungskultur im Unternehmen zu verankern und Potenziale der Führungskräfte weiterzuentwickeln. Am Weg zu diesen Zielen werden neue Inputs zu Führungsthemen vermittelt, die eigene Rolle als Führungskraft reflektiert sowie Veränderungen in der Führungskultur initiiert und umgesetzt. Mehr Informationen

Gruppen-Assessment
Diese Form des Assessments dient dazu, eine Gruppe von Kandidaten gleichzeitig anhand bestimmter Kriterien zu evaluieren und zu analysieren – im Sinne eines Selektionsverfahrens oder mit Ausrichtung auf die Weiterentwicklung der Teilnehmenden. Eingesetzt werden auf die Unternehmenskultur abgestimmte Verfahren, bei denen das Entwicklungspotenzial im Vergleich zu anderen Kandidaten sichtbar wird, Führungskräfte und Vorgesetzte ihre Führungskompetenz erweitern können und alle Teilnehmer individuelle Entwicklungspläne erhalten. Siehe auch Einzel-Assessment.

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