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Stellenprofil
Es geht in einem Profil nicht nur darum, zu wissen, welche Arbeit erledigt werden muss, sondern auch welches Ziel damit erreicht werden und wie das geschehen soll: schnell-risikobehaftet oder langsam-gewissenhaft, im Team oder allein, kreativ oder nach Vorschrift etc. Der Vergleich zwischen dem Persönlichkeitsprofil des Kandidaten und dem Stellenprofil zeigt verlässlich Zusammenhänge zwischen Verhaltenstendenzen und Gesichtspunkten wie Motivation, Umgang mit Konflikten und anderen wesentlichen Eigenschaften eines Bewerbers oder Mitarbeiters.

Strategische Erfolgskriterien
Strategische Erfolgskriterien zu erarbeiten ist ein wesentlicher Schritt, um dem Unternehmen eine Definition zu geben und damit auch festzulegen, wie es sich vom Mitbewerb abhebt. Durch Erstellung von konkreten Erfolgskriterien wird nicht nur das Unternehmen einzigartig sondern auch seine Mitarbeiter. So gilt es, Kriterien zu definieren für gewünschten Arbeitsstil, Erwartungen und Anforderungen an Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sowie Handlungsanleitungen zu schaffen, die sich u.a. in Anforderungsprofilen, Potenzialevaluierungen, Weiterentwicklungsmaßnahmen, Führungsperformance und Führungsleitlinien, Mitarbeiter/innen- und Zielgesprächssystemen ausdrücken. Nutzen ist die Abbildung von Unternehmensausrichtung und Strategieorientierung in praxisnahen Erfolgskriterien, als Basis für zielgerichtete Personalarbeit, als Abbildung von gemeinsamen Orientierungsmarkern in Unternehmen und zur Beschreibung und Übersetzung der Strategie und Vision in die Unternehmenswirklichkeit.

Teamkultur
Die ideale Form einer Teamkultur ermöglicht es, dass alle Teammitglieder ihre Zusammenarbeit effektiv gestalten und dass unterschiedliche Kompetenzen, Talente und Erfahrungen der Teammitglieder optimal eingesetzt werden. Durch Reflexion der Stärken aller Mitarbeiter/innen und Anerkennung der Unterschiedlichkeiten kann eine gemeinsame Teamvision gefunden und „Spielregeln“ gestaltet werden, die eine effiziente Zusammenarbeit und Kommunikationskultur im Team ermöglichen. Ziel ist die Optimierung der Effizienz in der Zusammenarbeit des Teams, die Verbesserung der Kommunikations- und Beziehungsmuster und Vermeidung von Blockaden durch Konflikte. Mehr Informationen

Trennungskultur
Eine professionelle Trennungskultur legt fest, wie Trennungsprozesse gestaltet werden und bereitet Führungskräfte auf Trennungsgespräche und -prozesse vor. Scheidende Mitarbeiter/innen werden gezielt auf einen Neustart vorbereitet, bleibenden Mitarbeiter/innen wird Orientierung und Sicherheit gegeben. Dies bringt mit sich, dass Resignation und Scheitern von Führungskräften und Mitarbeitern vermieden wird und somit die Produktivität des Unternehmens nicht leidet. Mehr Informationen